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    育人為本 質(zhì)量立校 --云天化中學(xué)創(chuàng)新特色辦學(xué)模式成效顯著
    發(fā)布時(shí)間:2011-11-09 閱讀數(shù):4493次 來(lái)源:原創(chuàng)
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                                    轉(zhuǎn)自:云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《影響力》總第97期  記者  李  雯 / 文

     ?。福矗疵忌可暇€(xiàn),上線(xiàn)率100%,一本綜合上線(xiàn)率達(dá)63.51%,二本綜合上線(xiàn)率94.19%。600分以上學(xué)生人數(shù)達(dá)21人,文科考生熊文雪以627分實(shí)考分列昭通市第一……這是云天化中學(xué)2011年取得的高考成績(jī)。
      很難相信,如此優(yōu)異的成績(jī)來(lái)自于一所企業(yè)性質(zhì)的學(xué)校,而對(duì)于云天化中學(xué)而言,這樣的成績(jī)?cè)谧罱鼛啄陰缀跻呀?jīng)成為一種常態(tài)了。
      云天化中學(xué)位于云南省最北端的水富縣西南,與四川一江之隔。
     ?。保梗罚赌辏保霸拢瑸榻鉀Q來(lái)自全國(guó)各地的云天化建設(shè)者子女的就學(xué)問(wèn)題,成立了“云天化建設(shè)指揮部子弟學(xué)校”,這就是云天化中學(xué)的前身。
     ?。保梗梗茨辏丛拢铺旎袑W(xué)被云南省教委認(rèn)定為云南省一級(jí)三等完全中學(xué),成為首批進(jìn)入云南省一級(jí)完中行列的19家學(xué)校之一。
      同年,學(xué)校正式定名為“云南省云天化中學(xué)”。
     ?。保梗梗改辏铺旎袑W(xué)被評(píng)為云南省文明學(xué)校。
      2011年1月,云天化中學(xué)被云南省教育廳認(rèn)定為云南省一級(jí)二等完全中學(xué)。
      ……
      學(xué)校的年歷表上,一串串的數(shù)字和成績(jī)無(wú)不昭示著云天化中學(xué)一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)印跡,而正是這點(diǎn)點(diǎn)印跡鋪就了云天化中學(xué)從一所子弟學(xué)校成長(zhǎng)為地區(qū)甚至省內(nèi)優(yōu)秀學(xué)校的發(fā)展之路。
      建校初期,辦學(xué)條件十分艱苦。1987年,學(xué)校開(kāi)始形成從小學(xué)到高中、從文科到理科完整的辦學(xué)格局,高考成績(jī)第一次在昭通地區(qū)名列前茅。1998年,學(xué)校被評(píng)為云南省文明學(xué)校。1999年,學(xué)校奪得云南省高考理科狀元和第二名。2000年秋季起,學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,全面面向地方招生,并通過(guò)不斷完善自身的內(nèi)部管理和改革,逐漸由一個(gè)單純的公司子弟學(xué)校成長(zhǎng)為一個(gè)辦學(xué)規(guī)范、初步形成自身辦學(xué)特色的面向社會(huì)的大型寄宿制學(xué)校。2001年,學(xué)校高中部搬遷到原云南省第二化工技校校址,義教部留在原校區(qū),形成“一校兩部”的管理格局。2004年,學(xué)校奪得云南省高考文科狀元。2007年,學(xué)校再次奪得云南省高考理科最好成績(jī)。2005年,云天化集團(tuán)投資2.3億元啟動(dòng)新校區(qū)還建工程,至2008年8月,全部工程竣工并投入使用,學(xué)校兩部合一,迎來(lái)了辦學(xué)的新時(shí)期。
      今日之云天化中學(xué),無(wú)論是在校舍硬件建設(shè)、教師規(guī)模、學(xué)生規(guī)模,還是在學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量,以及特色辦學(xué)路子的探索等方面,均取得了巨大的成績(jī)。學(xué)校校園現(xiàn)占地面積185畝,班級(jí)74個(gè),其中高中部39個(gè)班,初中部18?jìng)€(gè)班,小學(xué)部17個(gè)班,全校學(xué)生4590余人。一流的師資,幽雅的書(shū)院校園環(huán)境,精良的信息處理設(shè)備、高標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、昭通市唯一的塑膠十跑道標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓,為教師在事業(yè)上的成功提供了平臺(tái),為學(xué)生的學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)和生活提供了最優(yōu)良的物質(zhì)保障。
      獨(dú)特的辦學(xué)模式,獨(dú)特的地理位置,鑄就了云天化中學(xué)有別于其他學(xué)校的辦學(xué)方略。建校三十多年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持“育人為本、質(zhì)量立?!鞭k學(xué)理念,堅(jiān)持“向家長(zhǎng)向?qū)W生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為社會(huì)為高校輸送合格人才”的辦學(xué)方向,弘行公平教育理念,提供平等教育環(huán)境,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,走出了一條現(xiàn)代企業(yè)管理思想與現(xiàn)代教育全新理念無(wú)間融合的全新學(xué)校管理之路,形成了一些具有本校特色的校園文化,鑄就了一個(gè)又一個(gè)的豐碑。
    特色辦學(xué),“特”字當(dāng)頭
      “云天化中學(xué)充分依托企業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新學(xué)習(xí)管理模式,將企業(yè)管理模式引入學(xué)校管理,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,建立一整套與之相適應(yīng)的管理考核制度,已成為學(xué)校辦學(xué)特色。學(xué)校辦學(xué)特色的形成,增強(qiáng)了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí),危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使教師順應(yīng)了市場(chǎng)觀念,效益與成本觀念和質(zhì)量觀念,提高了學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,有效地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展?!边@是2010年9月,省教育廳評(píng)價(jià)專(zhuān)家組對(duì)云天化中學(xué)晉升云南省一級(jí)二等完中時(shí)一致提出的反饋意見(jiàn)。
      這種管理觀念上的創(chuàng)新,已經(jīng)成為今天云天化中學(xué)最為值得人們關(guān)注的核心。概括起來(lái)就是“現(xiàn)代企業(yè)管理思想與現(xiàn)代教育全新理念的無(wú)間融合”。
      云天化中學(xué)地處云南昭通市最北端,作為國(guó)家級(jí)貧困地區(qū),昭通周邊縣區(qū)的教育與省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)有著較大差距,高中入學(xué)率遠(yuǎn)低于省平均水平。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)文化都不甚發(fā)達(dá)的地方辦教育,云天化中學(xué)缺少先天的外部營(yíng)養(yǎng)和信息。
      然而就是在這樣的特殊辦學(xué)地理?xiàng)l件下,胸懷促進(jìn)昭通地區(qū)教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感,云天化中學(xué)走出了一條屬于自己的特色辦學(xué)之路,并且摸索出了一整套有別于其他學(xué)校的辦學(xué)方略。
      從上世紀(jì)90年代初期學(xué)校將現(xiàn)代企業(yè)全面質(zhì)量管理思想引入學(xué)校工作開(kāi)始,到2003年學(xué)校通過(guò)云天化集團(tuán)內(nèi)部改制建立起了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,在不斷引入企業(yè)管理思想的過(guò)程中,逐漸形成了這個(gè)辦學(xué)的最基本特點(diǎn):即以企業(yè)管理思想與學(xué)校工作相結(jié)合的全新的學(xué)校管理機(jī)制。
      學(xué)校先后建立起了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式、現(xiàn)代企業(yè)的用人機(jī)制、嚴(yán)密而嚴(yán)格的考核體系、崗位績(jī)效管理,并大力推行企業(yè)全面質(zhì)量管理、企業(yè)“6S”管理等等。
      作為誕生于企業(yè)的云天化中學(xué),企業(yè)管理思想與生俱來(lái),并且必然隨著企業(yè)的變革而變化。在30多年的辦學(xué)歷程中,學(xué)校通過(guò)引進(jìn)或借鑒企業(yè)管理體系,使得學(xué)校自身管理極具企業(yè)色彩,并深深烙上了企業(yè)的印跡。
      “經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”這個(gè)在企業(yè)管理中最為常見(jiàn)的詞組如今也被運(yùn)用到了學(xué)校的日常管理機(jī)制中,成為學(xué)校建立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的核心內(nèi)容。
      這種管理模式是在2003年云天化集團(tuán)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改制的背景下建立起來(lái)的,其操作方式是以公司每年向?qū)W校下達(dá)“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”及年度結(jié)束對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核的方式進(jìn)行。
      該責(zé)任書(shū)規(guī)定了學(xué)校在每一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)應(yīng)該完成的各項(xiàng)指標(biāo),包括學(xué)校的辦學(xué)水平、管理要求、質(zhì)量控制、安全責(zé)任以及具體的財(cái)務(wù)指標(biāo),而所有的指標(biāo)都與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任掛鉤。每到一個(gè)財(cái)政年度結(jié)束,學(xué)校全部工作將接受來(lái)自公司相關(guān)部門(mén)的不同指標(biāo)要求的兌現(xiàn)考核。
      正是這一管理模式的運(yùn)用,有效地保證了學(xué)校工作的健康規(guī)范運(yùn)行。學(xué)校則根據(jù)公司每年度的審計(jì)考核要求,及時(shí)改進(jìn)各項(xiàng)工作,從而提高學(xué)校各方面的管理水平。
      如果說(shuō)經(jīng)營(yíng)管理模式還能與學(xué)校的管理沾上邊的話(huà),那么“PDCA循環(huán)”的引入才真正叫不明就里的人費(fèi)解。
     ?。校模茫裂h(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。當(dāng)然,這一程序目前主要運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部。
      學(xué)校從1991年開(kāi)始引入企業(yè)全面質(zhì)量管理體系,其工作程序就是PDCA循環(huán)。學(xué)校將這一管理體系用于學(xué)校日常的教育教學(xué)管理,建立了以班級(jí)、學(xué)科、教學(xué)管理、總務(wù)后勤等涵蓋學(xué)校工作各方面的多層次的質(zhì)量管理小組,接受公司企管部和學(xué)校的雙重監(jiān)控管理。依賴(lài)這一科學(xué)的管理方法,保證了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展提供了持續(xù)動(dòng)力。
      尤為值得一提的是學(xué)校推行的嚴(yán)密而嚴(yán)格的考核體系。該考核體系有別于地方學(xué)校模式,帶有強(qiáng)烈的企業(yè)色彩。
      考核體系分三個(gè)層面進(jìn)行,一是公司對(duì)學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核;二是教職員工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)校部門(mén)負(fù)責(zé)人的考評(píng);三是學(xué)校內(nèi)部對(duì)教職員工的考核。
      這種自上而下、自下而上的多層次考核體系既凈化了學(xué)校的管理空氣,又促進(jìn)了學(xué)校批評(píng)與自我批評(píng)民主氛圍的形成。其中,在質(zhì)量考核中,將師德的考核作為質(zhì)量考核的決定性因素,這對(duì)于提高教師隊(duì)伍師德水平,起到了良好的作用。
      依托現(xiàn)代化企業(yè),將現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法運(yùn)用于學(xué)校管理工作之中,由此產(chǎn)生了具有云天化中學(xué)特色的管理文化:包括有關(guān)管理的一整套理念、管理模式、考核體系、制約機(jī)制以及操作方法等,已經(jīng)成為全校教職員工普遍接受并習(xí)以為常的一種工作常態(tài),進(jìn)而形成了一種文化。
    優(yōu)良“傳統(tǒng)”成就文化陣地
      用企業(yè)的管理模式來(lái)辦學(xué)這是云天化中學(xué)在學(xué)校管理過(guò)程中的全新嘗試,當(dāng)然這種嘗試是以企業(yè)辦學(xué)為基礎(chǔ),而正是這種創(chuàng)新模式使得云天化中學(xué)在管理文化及氛圍的形成過(guò)程中,積淀了一些屬于自己的優(yōu)良“傳統(tǒng)”。
      “質(zhì)量”是不得不提的一個(gè)詞,在云天化中學(xué)的管理字典里質(zhì)量是不能忽視的一個(gè)重點(diǎn),而質(zhì)量觀念也是學(xué)校辦學(xué)理念的核心所在。
      云天化中學(xué)所謂的質(zhì)量,不僅僅是指教育教學(xué)質(zhì)量,還涵蓋學(xué)校的全部工作質(zhì)量。這種質(zhì)量觀念已成為云天化中學(xué)全體教職工的共識(shí)。也只有將這樣的質(zhì)量觀貫徹于學(xué)校的全部工作中,當(dāng)作學(xué)校工作的生命線(xiàn),學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量才可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步提高。
      對(duì)任何企業(yè)而言,市場(chǎng)都是其命脈所在,而作為企業(yè)辦學(xué)的云天化中學(xué),無(wú)疑也必須具備一定的市場(chǎng)觀念。
      由于起源于企業(yè)子弟學(xué)校,在由單純?yōu)槠髽I(yè)員工子女服務(wù)向大型寄宿制學(xué)校轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,生源是制約云天化學(xué)校發(fā)展的重要因素之一,也是學(xué)校生存必須要解決的一個(gè)主要矛盾。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入人心的時(shí)代,核心競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)的需求和認(rèn)可,才是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。在這一理念下,學(xué)校提出了“向家長(zhǎng)向?qū)W生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為社會(huì)為高校輸送合格人才”的辦學(xué)方向,其核心是將“服務(wù)”二字作為教育的全新任務(wù),以此樹(shù)立教育在社會(huì)上的新形象。學(xué)校在保證課堂教學(xué)效率和教育教學(xué)質(zhì)量全面提高的基礎(chǔ)上,充分考慮廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的各種需求,盡最大可能為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而有效培育學(xué)校的教育市場(chǎng)、生源市場(chǎng)。
      事實(shí)上辦學(xué)帶有強(qiáng)烈企業(yè)色彩的云天化中學(xué)從誕生之日起,就受到云天化這樣的國(guó)家一級(jí)企業(yè)的影響,成本與效益觀念與生俱來(lái)。
      從公司對(duì)學(xué)校的資金、人員的投入,到學(xué)校對(duì)具體辦學(xué)過(guò)程中的每一舉措的成本,均要精打細(xì)算。這一理念文化直接影響到學(xué)校教職工人員配置,班額的確定,活動(dòng)的策劃等等。云天化中學(xué)所取得的成就,就是成本與效益觀念的最好體現(xiàn)。
      企業(yè)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系,又充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),受這一現(xiàn)實(shí)的影響,作為生長(zhǎng)于企業(yè)環(huán)境之中的學(xué)校,自然而然形成了自身發(fā)展與生存隨時(shí)受到挑戰(zhàn)與威脅的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
      為此,學(xué)校將“居安思?!睍r(shí)時(shí)刻刻掛在心上,凡事謀定而后動(dòng),凡事作最壞的打算,求最好的結(jié)果,精心策劃針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案,對(duì)于學(xué)校將要遇到或可能遇到的種種困難與風(fēng)險(xiǎn),作好應(yīng)對(duì)的各種準(zhǔn)備。同時(shí),學(xué)校內(nèi)部通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,使全校教職工處于一種有壓力、有競(jìng)爭(zhēng)、人人努力工作、積極向上的工作狀態(tài)之中。
      團(tuán)隊(duì)觀念是企業(yè)精神在學(xué)校文化建設(shè)中的最佳體現(xiàn),也是學(xué)校包括企業(yè)得以不斷進(jìn)取、長(zhǎng)足發(fā)展的根本所在。
      云天化中學(xué)經(jīng)過(guò)幾代教職員工的磨合、傳承,一個(gè)具有敬業(yè)、進(jìn)取、合作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)業(yè)已形成。在學(xué)校長(zhǎng)期的全面質(zhì)量管理過(guò)程中,這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)已深深融入到每一位成員的心中,這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成的強(qiáng)大凝聚力,感召著云天化中學(xué)每一個(gè)成員為這個(gè)集體的成績(jī)而驕傲,為集體的前途而憂(yōu)慮,為集體的未來(lái)而加倍努力。這種精神,有一個(gè)更加廣義的名稱(chēng),那就是 “云天化人”。
      云天化中學(xué)的教職員工既是學(xué)校的職工,也是企業(yè)的職工,依靠這些沉淀下來(lái)的優(yōu)良“傳統(tǒng)”,使得學(xué)校的教職員工在思想讓能與企業(yè)靠攏,在工作上能與學(xué)校攜手奮進(jìn),成為學(xué)校推行企教結(jié)合管理模式的一塊文化陣地。
      基于傳統(tǒng)文化之上的校園文化體系
      走進(jìn)云天化中學(xué),一種濃厚的書(shū)院氛圍撲面而來(lái)。高低錯(cuò)落、穿插圍合的建筑群落體現(xiàn)出東方傳統(tǒng)空間的神韻,大面積素色片墻的運(yùn)用,也借鑒了古代書(shū)院建筑的做法。圓形的入口暗示了天圓地方、天人合一的古代哲學(xué),碑廊、楹聯(lián)加之課間播放的古典樂(lè)曲無(wú)不令人追憶起蘇州園林與書(shū)聲瑯瑯的江南貢院。
      校園建筑文化是看得見(jiàn)的校園文化?;诖耍铺旎袑W(xué)將中國(guó)傳統(tǒng)文化融入到校園的硬件建設(shè)中來(lái)。校區(qū)建設(shè)秉承書(shū)院式建筑特點(diǎn),建筑總計(jì)五院一樓一堂,其間以井字形走廊貫通。
      同時(shí),學(xué)校從傳統(tǒng)的文化中提取了“文”“雅”兩個(gè)基本理念,對(duì)校區(qū)全部建筑進(jìn)行了命名,以體現(xiàn)云天化中學(xué)環(huán)境育人的文化追求。五院:諧雅院(小學(xué)部)、尚雅院(初中部)、端雅院(高中部)、致雅院(科技館)、靜雅院(學(xué)生公寓)。
      作為12年一貫制辦學(xué)的云天化中學(xué),12年的學(xué)習(xí)與生活,諧雅求真,尚雅可塑,端雅成人,寧?kù)o致遠(yuǎn),格物致知。學(xué)校希望通過(guò)外部環(huán)境的塑造,讓來(lái)校求學(xué)的每一位學(xué)生,都標(biāo)注上具有云天化中學(xué)濃厚校園文化的印跡,成為“行為端莊,舉止端正,為人端直,品行高雅,摒絕俗氣”的高素質(zhì)人才。
      與此同時(shí),學(xué)校還通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué),平面、空間(即通過(guò)廳堂楹聯(lián)、走廊書(shū)畫(huà)、道路路牌的布置,以及開(kāi)設(shè)傳統(tǒng)文化專(zhuān)題講座和設(shè)定課間古典音樂(lè)的播放)等有意識(shí)地對(duì)校園文化環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),使學(xué)生在潛移默化中自覺(jué)地接受中國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶,使整個(gè)校園處處體現(xiàn)文化育人的人文關(guān)懷。
      試想,穿行于亭臺(tái)樓閣的校舍,欣賞著“歐顏柳趙”“蘇黃米蔡”等眾多書(shū)法名家的名作,耳邊傳來(lái)的是悠悠的絲竹之音,無(wú)不讓人不由地靜心向?qū)W、戒躁好思。
      然而,僅有硬件上的支撐還不足以完善云天化中學(xué)校園文化體系的全部?jī)?nèi)涵。其校園文化理念的構(gòu)建才是宗旨所在。
      “講究道德情操、追求文化品位、崇尚科學(xué)精神、涵養(yǎng)民主風(fēng)氣”作為學(xué)校著力推行的核心文化理念,不但體現(xiàn)了學(xué)校育人的目標(biāo)和堅(jiān)守方向,同時(shí)也是全校師生的共同追求。
      而學(xué)校更是從聯(lián)合國(guó)21世紀(jì)教育委員會(huì)在上世紀(jì)90年代提出的學(xué)習(xí)觀念中提煉出了屬于自己的學(xué)習(xí)理念,并以此作為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的基本目標(biāo)和要求。分別是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)與他人相處、學(xué)會(huì)處理個(gè)人與集體的關(guān)系。
      核心文化理念加上學(xué)生學(xué)習(xí)理念構(gòu)成了云天化中心校園文化理念的基本框架。除了不斷完善理念的架構(gòu),學(xué)校還不忘將理念落地到實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中來(lái),最為突出的體現(xiàn)就是對(duì)學(xué)生的德育教育。
      在德育教育方面學(xué)校始終與其辦學(xué)思路和觀念保持一致,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的成人、成長(zhǎng)、成才,注重學(xué)生在學(xué)習(xí)期間的全面發(fā)展。以活動(dòng)為載體,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生,通過(guò)社團(tuán)、班級(jí)內(nèi)部活動(dòng)以及包括學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)在內(nèi)的校內(nèi)活動(dòng),為學(xué)生提供全面發(fā)展的平臺(tái)。
      同時(shí)學(xué)校還通過(guò)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)來(lái)強(qiáng)化學(xué)生的綜合素養(yǎng),包括進(jìn)出教室、上下樓道等都有相關(guān)的明確要求,通過(guò)細(xì)節(jié)的規(guī)范來(lái)形成學(xué)生有所為、有所不為的思維模式。
      正是這種育人環(huán)境與育人內(nèi)容的高度統(tǒng)一,使得云天化中學(xué)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在學(xué)生中間培育出了努力學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的普遍現(xiàn)象。
      校園文化建設(shè)是一個(gè)開(kāi)放的、永無(wú)止境的動(dòng)態(tài)過(guò)程,是一個(gè)不斷吸取、揚(yáng)棄、提煉、升華的積淀過(guò)程。在學(xué)校晉升云南省一級(jí)二等完中過(guò)程中,省評(píng)價(jià)專(zhuān)家組也給出了肯定反饋“新校區(qū)建成以后,學(xué)校借助彰顯傳統(tǒng)文化,較好地發(fā)揮環(huán)境育人的作用,學(xué)校文化特色已初步突顯”。
      回歸教育本真,鑄就百年名校
      云天化中學(xué)自1976年創(chuàng)辦以來(lái),一直與云天化企業(yè)協(xié)同發(fā)展、共同進(jìn)步,通過(guò)校企的良性互動(dòng),一方面云天化中學(xué)依托公司現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源和管理文化,為自身的長(zhǎng)足發(fā)展找到了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面,中學(xué)的不斷進(jìn)步,又為公司穩(wěn)定員工隊(duì)伍、樹(shù)立良好的社會(huì)形象做出了巨大貢獻(xiàn)。所以公司和中學(xué)的發(fā)展同根同源、雙向促進(jìn)、互為支撐。而企業(yè)則將以穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)建設(shè)為基礎(chǔ),為學(xué)校提供多種資源的支撐,把學(xué)校推上新的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
      截至2011年3月,云天化中學(xué)小學(xué)初高中共計(jì)74個(gè)班,學(xué)生4568人。各學(xué)段公司職工子女生源比例分別為小學(xué)40.48%,初中18.6%,高中不到5%。由此可以看出,學(xué)校已經(jīng)從單純?yōu)楣咎峁┓?wù)的子弟學(xué)校,向既服務(wù)于公司、又服務(wù)于地方的完全中學(xué)轉(zhuǎn)變。
      長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校始終遵循“育人為本,質(zhì)量立?!钡霓k學(xué)理念,將學(xué)校定位為:辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,并由此明確提出了“向家長(zhǎng)向?qū)W生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為社會(huì)為高校輸送合格人才”的辦學(xué)方針。
      在此基礎(chǔ)上,學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量一直處于云南省100多所一級(jí)完中的前列,辦學(xué)綜合水平不斷提高和增強(qiáng),在2004年至2009年云南省一級(jí)完中教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)比中,云天化中學(xué)連續(xù)六年獲得全省二等獎(jiǎng)。而學(xué)生的各項(xiàng)成績(jī)更是連年攀升,自2004年以來(lái),各年的會(huì)考合格率均在98%以上,高考上線(xiàn)率均在90%以上,特別是近幾年高考上線(xiàn)率一直保持在99%以上。2011年高考更是在2010年取得歷史性突破的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績(jī),各項(xiàng)指標(biāo)均刷新學(xué)校歷史最好記錄。
      如此優(yōu)異的成績(jī)基于云天化中學(xué)所具備的特殊屬性,從產(chǎn)生到發(fā)展壯大的過(guò)程中,學(xué)校始終與云天化企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。而正是這種隸屬關(guān)系給學(xué)校的辦學(xué)提出了更高的要求。首先必須通過(guò)不斷提高辦學(xué)水平以滿(mǎn)足企業(yè)職工的需求,從而達(dá)到穩(wěn)定職工隊(duì)伍的目的,同時(shí)要打造優(yōu)質(zhì)教育資源,完成企業(yè)回報(bào)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的職能。其次在遵循一般辦學(xué)規(guī)律的同時(shí),不能忘記與企業(yè)的隸屬關(guān)系,并積極探索企業(yè)背景下的管理模式,進(jìn)行管理思想和管理方法的重新選擇。
      正是這種特殊性,使得云天化中學(xué)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下走出了一條屬于自己的創(chuàng)新辦學(xué)之路。
      學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,學(xué)校之所以能夠越辦越好的原因除了自身的特殊屬性,還有在辦學(xué)上始終堅(jiān)持回歸教育本真,即教育以育人為根本。目前學(xué)校在保障教學(xué)成績(jī)的同時(shí)著力將重心向綜合素質(zhì)教育方向傾斜,希望通過(guò)對(duì)教育模式的深入探討和不斷實(shí)踐,將學(xué)校打造成為辦學(xué)標(biāo)桿。
      在教學(xué)內(nèi)容方面,由于沒(méi)有人為隔離12年教育的壓力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將12年一貫制教育作為研究的課題,強(qiáng)調(diào)小學(xué)階段注重學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成,計(jì)劃在校內(nèi)建立獨(dú)立的小學(xué)閱覽室;初中則重視思維能力的培養(yǎng),以學(xué)科學(xué)習(xí)為載體,將個(gè)人興趣愛(ài)好的培養(yǎng)放在小學(xué)、初中階段;高中著眼于更高的教學(xué)起點(diǎn),關(guān)注學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展,避免與其他學(xué)校進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
      在管理方面,汲取了企業(yè)管理的有效資源加上企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的支持,有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更專(zhuān)注于辦學(xué)。學(xué)校對(duì)人才的培養(yǎng)與企業(yè)一脈相承,學(xué)校為年輕教師的成長(zhǎng)提供了順暢的通道,大膽啟用年輕教師,推行以老帶新的培養(yǎng)模式。為年輕教師搭建展示的舞臺(tái)、縮短其成長(zhǎng)周期、鼓勵(lì)“冒尖”。應(yīng)用平等的激勵(lì)機(jī)制營(yíng)造公平氛圍,有利于教師之間形成良性競(jìng)爭(zhēng),讓所有教師都能安心作教育、回歸教育的本真。目前,學(xué)校有教職工人數(shù)220人,其中特級(jí)教師3人,中高職稱(chēng)者81人,教師學(xué)歷水平達(dá)標(biāo)率為100%。
      學(xué)校始終堅(jiān)持并踐行公平教育的理念,教育面向全體學(xué)生。學(xué)校從未設(shè)置尖子班,也不分快慢班。注重因材施教,在行政班的基礎(chǔ)上,通過(guò)推行導(dǎo)師制、分層模塊教學(xué)等措施,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生發(fā)展的需求。
      下一步,云天化中學(xué)的發(fā)展目標(biāo)是將學(xué)校打造成“云南省一流、在全國(guó)有一定影響、具有國(guó)際視野”的名校。提出:在3至5年內(nèi)使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到云南省最好水平;通過(guò)硬件設(shè)施和軟件環(huán)境的建設(shè),完成學(xué)校晉升云南省一級(jí)一等完中的認(rèn)定工作;建設(shè)一支高境界、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;以新課程改革為契機(jī),通過(guò)特色打造,將學(xué)校推向全國(guó);通過(guò)創(chuàng)建國(guó)際學(xué)校開(kāi)闊學(xué)校的辦學(xué)視野。
      經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,今天的云天化中學(xué)已經(jīng)今非昔比,不管是辦學(xué)規(guī)模,還是服務(wù)對(duì)象;不管是內(nèi)部管理,還是學(xué)校特色的凸顯,都呈現(xiàn)出巨大的變化。其中最主要的變化體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是學(xué)校已經(jīng)從一個(gè)單純的面向企業(yè)職工子女服務(wù)的子弟學(xué)校,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)在面向企業(yè)服務(wù)的同時(shí),面向社會(huì),成為一個(gè)向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育資源的大型寄宿制學(xué)校。二是學(xué)校依靠云天化集團(tuán)實(shí)行的內(nèi)部體制改革,充分實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)的自主,經(jīng)營(yíng)的自主,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校自我生存機(jī)制的轉(zhuǎn)化,有效地減輕了企業(yè)辦學(xué)的社會(huì)負(fù)擔(dān),并在這條道路上,走向良性循環(huán),走向可持續(xù)發(fā)展。云天化中學(xué)的轉(zhuǎn)型成功,使得深化國(guó)有企業(yè)改革在云天化集團(tuán)有了一個(gè)較為實(shí)在的成功案例。
      學(xué)校能夠做到今天這一切,是因?yàn)樵铺旎瘓F(tuán)和云天化中學(xué)自覺(jué)地把學(xué)校辦學(xué)融入地方教育大格局的背景之中,以辦人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo),從教育發(fā)展的大局出發(fā),不斷提高綜合辦學(xué)水平,從一個(gè)目標(biāo)走向另一個(gè)更新的目標(biāo)。
      校園文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,其宗旨是著眼于對(duì)人的培養(yǎng),對(duì)人的終極關(guān)懷。云天化中學(xué)在師生員工中提倡一種道德標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)一種辦事作風(fēng),以關(guān)心人培養(yǎng)人,以人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值為根本出發(fā)點(diǎn),以此構(gòu)建學(xué)校特色文化,讓校園充滿(mǎn)人文氣息,充滿(mǎn)和諧,呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造和提升學(xué)校品牌。
      云天化集團(tuán)和云天化中學(xué)辦學(xué)的終極追求是創(chuàng)建“百年名校”,在這條道路上云天化中學(xué)已經(jīng)走出了堅(jiān)實(shí)的一步,相信本著“育人為本,質(zhì)量立?!钡淖谥肌?jiān)持創(chuàng)新理念,在若干年后,學(xué)校的年鑒上將不斷閃現(xiàn)“名生”“名師”“名?!钡淖盅邸?/P>

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